IFRIC 13 Zákaznické věrnostní programy / Customer Loyalty Programmes
29.9.2011 14:03ODKAZY
— IAS 8 Účetní pravidla, změny v účetních odhadech a chyby
— IAS 18 Výnosy
— IAS 37 Rezervy, podmíněné závazky a podmíněná aktiva
VÝCHODISKA
1. Účetní jednotky využívají zákaznické věrnostní programy, aby podnítily své zákazníky nakupovat jejich
zboží a služby. Jestliže zákazník nakoupí zboží nebo služby, jednotka mu přizná věrnostní kredity
(často označované jako „body“). Zákazník může proměnit tyto věrnostní kredity za takové odměny, jako
jsou zboží a služby zdarma nebo se slevou.
2. Věrnostní programy fungují mnoha způsoby. Zákazníci musí například nasbírat stanovený minimální počet
nebo stanovenou minimální hodnotu věrnostních kreditů před tím, než je mohou proměnit. Věrnostní
kredity mohou být udíleny za individuální nákupy, hromadné nákupy nebo za nepřetržitou věrnost
zákazníka po určité období. Účetní jednotka může zákaznický věrnostní program provozovat sama nebo
se může zapojit do programu spravovaného třetí stranou. Nabízenými odměnami mohou být zboží a
služby dodávané přímo jednotkou a/nebo práva obdržet zboží a služby od třetích stran.
ROZSAH PŮSOBNOSTI
3. Tato interpretace se použije na zákaznické věrnostní kredity, které:
(a) účetní jednotka přiznává svým zákazníkům jako část prodejní transakce, tj. prodeje zboží, poskytování
služeb nebo užití aktiv účetní jednotky zákazníkem; a které
(b) po splnění jakýchkoliv dalších kvalifikačních podmínek mohou být zákazníkem v budoucnu proměněny
za zboží a služby zdarma nebo se slevou.
Tato interpretace upravuje účetnictví těch jednotek, které přiznávají věrnostní kredity svým zákazníkům.
PŘEDMĚT SPORU
4. Předmětem sporu, který řeší tato interpretace, je:
(a) posouzení, zda závazek jednotky poskytnout v budoucnu zboží a služby zdarma nebo se slevou
(„odměny“) uznat a ocenit:
(i) přiřazením části přijaté nebo nárokované protihodnoty z prodejní transakce věrnostním kreditům a
odložit uznání výnosu (použití odstavce 13 IAS 18); nebo
(ii) vytvořením rezervy ve výši odhadovaných budoucích nákladů na dodání odměn (použití odstavce 19
IAS 18); a
(b) v případě přiřazení protihodnoty věrnostním kreditům posouzení:
(i) jakou část protihodnoty přiřadit věrnostním kreditům;
(ii) v kterém okamžiku uznat výnos; a
(iii) jakou částkou ocenit výnos, jestliže odměny dodává třetí strana.
ŘEŠENÍ
5. Jednotka použije odstavec 13 IAS18 abude účtovat o věrnostních kreditech jako o samostatně
identifikovatelných složkách prodejních transakcí, ve kterých byly věrnostní kredity přiznány („výchozí
prodej“). Reálná hodnota protihodnoty přijaté nebo nárokované v rámci výchozího prodeje je přiřazena mezi
věrnostní kredity a ostatní složky prodeje.
6. Částka protihodnoty přiřazená věrnostním kreditům se určí s odkazem na jejich reálnou hodnotu, tj.
částku, za kterou by věrnostní kredity mohly být prodány odděleně.
7. Jestliže účetní jednotka dodává odměny sama, zachytí výnos přiřazený věrnostním kreditům v okamžiku,
ve kterém splní své závazky dodat odměny z titulu využitých věrnostních kreditů. Částka zachyceného
výnosu vychází z poměru počtu věrnostních kreditů, které byly proměněny za odměny, k celkovému počtu
věrnostních kreditů, o kterých se očekává, že budou využity.
8. Jestliže odměny dodává třetí strana, účetní jednotka posoudí, zda protihodnotu přiřazenou věrnostním
kreditům přijímá na svůj vlastní účet (tj. účetní jednotka je v transakci mandantem) nebo na účet třetí
strany (tj. účetní jednotka je v transakci zprostředkovatelem pro třetí stranu).
(a) Jestliže přijímá protihodnotu na účet třetí strany, účetní jednotka:
(i) ocení svůj výnos ve výši čisté částky, kterou si ponechává na svůj účet, tj. v částce rozdílu mezi
protihodnotou přiřazenou věrnostním kreditům a částkou dluženou třetí straně za dodání odměn; a
(ii) uzná tuto čistou částku jako výnos v okamžiku, ve kterém je třetí strana povinna dodat odměny a
oprávněna obdržet za to protihodnotu. Tyto událostí mohou nastat, jakmile jsou přiznány věrnostní
kredity. Jestliže si však zákazník může vybrat, zda bude požadovat odměny buď od účetní
jednotky nebo od třetí strany, mohou tyto události nastat až tehdy, když si zákazník zvolí, že
bude požadovat odměny od třetí strany.
(b) Jestliže přijímá protihodnotu na svůj vlastní účet, účetní jednotka ocení svůj výnos ve výši hrubé částky
protihodnoty přiřazené věrnostním kreditům a výnos uzná v okamžiku splnění svých závazků dodat
odměny.
9. Smlouvy účetní jednotky se stanou nevýhodnými, jestliže se v libovolném okamžiku očekává, že
nevyhnutelné náklady plynoucí ze závazků dodat odměny převýší protihodnotu obdrženou nebo
nárokovanou za tyto odměny (tj. protihodnotu přiřazenou věrnostním kreditům v okamžiku výchozího
prodeje, která ještě nebyla uznána jako výnos, plus jakoukoliv protihodnotu nárokovanou v okamžiku, když
zákazník využije věrnostní kredity). Závazek ve výši tohoto rozdílu se zachytí v souladu s IAS 37. Potřeba
uznat takový závazek může vzniknout v důsledku zvýšení očekávaných nákladů na dodání odměn, např.
když účetní jednotka upřesní svá očekávání ohledně počtu věrnostních kreditů, které budou využity.
DATUM ÚČINNOSTI A PŘECHOD
10. Pro účetní jednotky je tato interpretace platná pro roční účetní období počínající 1. červencem 2008 nebo
později. Dřívější použití se doporučuje. Pokud účetní jednotka použije tuto interpretaci v období před 1.
červencem 2008, pak tuto skutečnost zveřejní.
10A. Zdokonalení IFRS vydaná v květnu 2010 změnila odstavec AG2. Účetní jednotka použije tuto změnu
pro roční účetní období začínající 1. ledna 2011 nebo později. Dřívější použití je povoleno. Pokud účetní
jednotka použije tuto změnu pro dřívější období, musí tuto skutečnost zveřejnit.
11. Změny v účetních pravidlech budou vykázány podle požadavků IAS 8.
Dodatek
Aplikační příručka
Tento dodatek je nedílnou součástí interpretace.
Ocenění věrnostních kreditů reálnou hodnotou
AG1 Odstavec 6 řešení požaduje, aby protihodnota přiřazená věrnostním kreditům byla oceněna reálnou hodnotou, tj. částkou, za kterou by věrnostní kredity mohly být prodány odděleně. Není-li reálná hodnota přímo zjistitelná, musí se odhadnout.
AG2 Účetní jednotka může reálnou hodnotu věrnostních kreditů odhadnout odkazem na reálnou hodnotu odměn, za které mohou být věrnostní kredity proměněny. Reálná hodnota věrnostních kreditů vezme případně v úvahu:
(a) částku slev nebo pobídek, které by jinak byly poskytnuty zákazníkům, kteří nezískali věrnostní kredity z výchozího prodeje, a
(b) podíl věrnostních kreditů, u kterých jednotka neočekává, že budou zákazníky využity.
Jestliže si zákazníci mohou vybrat z rozdílných odměn, reálná hodnota věrnostních kreditů odráží reálnou hodnotu dostupných odměn váženou poměrnou četností, s jakou bude každá odměna podle očekávání účetní jednotky vybrána.
AG3 V některých případech mohou být dostupné jiné techniky odhadu. Jestliže například třetí strana dodává odměny a účetní jednotka platí třetí straně za každý přiznaný věrnostní kredit, účetní jednotka může odhadnout reálnou hodnotu věrnostních kreditů odkazem na částku, kterou platí třetí straně, zvýšenou o rozumnou ziskovou marži. Při výběru a použití techniky odhadu, která splňuje požadavky odstavce 6 řešení a která je za daných okolností nejvhodnější, je potřeba postupovat na základě individuálního posouzení.
Komentáře

Užitečné informace ZDARMA
Kalendář akcí
Odreagujte se <<

Bylinkový čaj vás neuspí aneb časté spánkové mýty odhaleny
Myslíte si, že sklenka vína před spaním vám pomůže usnout, nebo že můžete dohnat nedostatečný spánek o víkendech? Mýtů a polopravd kolem spánku existuje nespočet, co je na nich pravdy? 
Počasí
































