Remuneration from dependant activities and its reduction

Pro vyhledávání textu na stránce využijte klávesovou zkratku CTRL+F

AUDIO
Pro stažení MP3 kliknĕte pravým tlačítkem na ikonu a vyberte "Uložit odkaz jako..."

Audio nahrávka:
Audio přehrávač

Autor Ing. Vladimír Zdražil

17.5.2013 10:30

Ing. Vladimír  Zdražil
V dnešním specializovaném okénku se zaměříme na situaci, kterou řeší zaměstnavatelé. Zaměstnavatel není spokojen s výkonem práce manažera, pracuje pomalu a nepřesně, a ptá se na možnosti, které dává české pracovní právo, jak mu půjde snížit mzdu. Jak postupovat ze strany zaměstnavatele?
VČETNĚ AUDIONAHRÁVKY!

PLATÍ pro rok 2013

We´ve been quite dissatisfied with the employee and we´d love to reduce his pay as his performance is by far good enough. Could you explain me the instruments in the legislation which do not lead to termination of the employment contract but such as binding to the reduction of remuneration paid out?

 

Answer:

I think that reduction of salary due to unsatisfactory work results is nothing but easy. The employer can not simply say the employee of having bad work results and reduce the salary to the desired level. It strongly depends on whether such clause has been implemented into employment contract which was signed in the past by both parties. If so-called performance clause appealing to results is there, then, there´s no contractual obstacle but not having any article you simply can not measure and specify unsatisfactory results and charge penalties….

The second option might resist in penalization of objective breaches in the contract and especialy in the Labour code. If poor work results are in the evident relation to breaches in the contract (for example work hours use failure, break longer than allowed…..) then there´s time to impose sanctions in terms of Labour code application which gives measures how to penalize the employee.

Unlike those employees who evidently keep work hours, stay by the time ….if their results seem unsatifactory you can not simply impose penalties …for such situation you need to have detailed specification in internal directive describing unsatisfactory results upon which you can lean the penalty….

 

Vocabulary to remember:

Reduce the pay

snížit mzdu

Instrument

nástroj, opatření

Pay out st

vyplácet co

Unsatisfactory work results

neuspokojivé pracovní výsledky

Employer

zaměstnavatel

Clause

doložka, úmluva

Performance clause

výkonnostní doložka ve smlouvě

Employment contract

pracovní smlouva

Appeal to st

odvolávat se na co

Obstacle

překážka

Measure

opatření, nebo poměřovat jako sloveso

Charge penalties

rozdávat pokuty, sankce

Breach

porušení smluvní úmluvy

Labour code

Zákoník práce

Work hours use

využití pracovní doby

Work hours break

přestávka v práci

Internal directive

vnitřní předpis

 

 

Mission for those who speak English and Czech is not their native language: These articles are designed to accountants and enterprenneurs who work under Czech tax and accounting legislation. The information given is updated and complies with current Czech legislation. More info www.chryzantema.cz, Zdrazil.V@email.cz

 

Poselství těchto článků pro účetní, daňové poradce, ekonomy a další:

Tyto články odpovídají aktuálnímu stavu tuzemské legislativy, avšak nemají nahrazovat jakoukoli formu poradenství. Měly by pomoci čtenářům k vybudování úzce specializované slovní zásoby v oblasti účetnictví, daní a podnikové ekonomiky. Autor čerpá slovní zásobu ze zkušeností z mezinárodních transakcí s důrazem na prodeje tuzemských firem do zahraničí. Více na www.chryzantema.cz, Zdrazil.V@email.cz

čekejte prosím ...
Hodnocení: 0.0/5 (0 hlasů)

Komentáře

Přidat komentář můžete pouze jako registrovaný.

Převodový můstek Rekodifikace

Všeobecné podmínky Účetního Portálu | Informace ke zpracování osobních údajů GDPR | Kodex Účetního Portálu ke zpracování osobních údajů GDPR | Přidat do oblíbených

Přihlášení

Vyplňte e-mail a heslo, potvrďte kliknutím na tlačítko Přihlásit.

E-mail :
Heslo :
 

Zapomenuté heslo | Nová registrace | Bezplatná registrace